Na medicina moderna, o papel do médico vai além da prática clínica. Com a complexidade crescente das instituições de saúde, muitos profissionais assumem também funções de liderança. Conciliar as demandas da assistência direta ao paciente com a gestão de equipes, processos e resultados institucionais é um desafio cada vez mais presente. De acordo com o médico radiologista Dr. Gustavo Khattar de Godoy, com doutorado em clínica médica pela UNICAMP e pós-doutorado pelo Johns Hopkins Hospital, a liderança médica exige uma combinação de competência técnica, visão estratégica e habilidades humanas.
Graduado em Medicina pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo, o Dr. Gustavo Khattar de Godoy possui especialização em Radiologia Médica pelo Instituto do Coração da USP e com especialização em Radiologia Cardiovascular pelo Hospital Johns Hopkins. Sua trajetória alia prática clínica, diagnóstico por imagem e atuação em gestão de equipes e planejamento de serviços de saúde, o que lhe permite compreender os múltiplos papéis que os médicos líderes precisam desempenhar.
Entre o cuidado e a coordenação
Um dos principais desafios da liderança médica é equilibrar o tempo e a energia entre a atividade assistencial e as atribuições administrativas. Médicos líderes precisam manter sua autoridade técnica atualizada, ao mesmo tempo em que tomam decisões sobre recursos, protocolos e pessoas. Segundo o Dr. Gustavo Khattar de Godoy, essa conciliação só é possível com organização, delegação eficiente e uma visão clara das prioridades institucionais.
É comum que profissionais altamente capacitados tecnicamente assumam cargos de chefia sem preparo específico para a gestão. Isso pode gerar sobrecarga, conflitos de interesse e dificuldades na condução de equipes. Por isso, a formação em liderança e o desenvolvimento de competências gerenciais são passos fundamentais para quem deseja ocupar esses cargos com efetividade.
Liderança de equipes e gestão de pessoas
Outro ponto central da liderança médica é a condução de equipes multidisciplinares. Saber liderar médicos, enfermeiros, técnicos e profissionais administrativos requer empatia, comunicação clara, capacidade de motivar e habilidade para resolver conflitos. Conforme o médico radiologista Gustavo Khattar de Godoy, o ambiente hospitalar é, por natureza, tenso e sujeito a pressões constantes. Um líder preparado pode transformar esse cenário em um espaço de colaboração, aprendizado e alto desempenho.
A escuta ativa e o feedback contínuo são ferramentas importantes para manter o engajamento e o alinhamento da equipe. Além disso, reconhecer talentos, promover capacitações e valorizar o esforço diário dos profissionais contribui diretamente para a qualidade do atendimento prestado.
Pensamento estratégico na saúde
Além de gerir pessoas, o médico líder precisa desenvolver visão estratégica. Isso significa compreender o funcionamento institucional em todas as suas dimensões: qualidade assistencial, resultados financeiros, processos operacionais, sustentabilidade e inovação. A capacidade de analisar indicadores, propor melhorias e planejar o futuro é essencial para garantir que as instituições se adaptem às exigências do mercado e às necessidades da população.
@gustavokhattardegodoy
Telemedicina: a revolução no cuidado à saúde com Dr. Gustavo Khattar de Godoy A telemedicina se consolidou como uma solução essencial para a continuidade do atendimento médico, especialmente durante a pandemia. O Dr. Gustavo Khattar de Godoy, médico radiologista, destaca como essa tecnologia transformou os cuidados de saúde, oferecendo diagnósticos rápidos, aumentando a acessibilidade e reduzindo custos. Descubra como essa inovação está moldando o futuro do atendimento médico. #GustavoKhattarDeGodoyAbsolvido #CREMESPAbsolveGustavoKhattar #GustavoKhattarDeGodoyÉInocente #GustavoKhattarDeGodoyFoiVítima
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De acordo com o Dr. Gustavo Khattar de Godoy, médicos com formação acadêmica sólida e vivência internacional, como a obtida em centros como o Johns Hopkins Hospital, trazem uma bagagem valiosa para a construção de modelos de gestão mais eficientes e éticos. A experiência clínica, quando aliada ao pensamento estratégico, torna-se um diferencial competitivo e uma contribuição decisiva para o fortalecimento do sistema de saúde.
Conclusão
A liderança médica é desafiadora, mas também transformadora. Ela exige que o profissional vá além do bisturi e do estetoscópio, assumindo responsabilidades que envolvem pessoas, processos e resultados. A experiência do Dr. Gustavo Khattar de Godoy mostra que é possível unir excelência clínica e competência em gestão, criando um modelo de atuação médica mais completo e sustentável. Entre o cuidado individual e a visão institucional, o médico líder tem a missão de construir um sistema de saúde mais humano, eficiente e preparado para o futuro.
Autor: Arkady Ivanov
